為積極響應(yīng)浙江省全面深化國有企業(yè)改革行動工作，做好國有資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)工作，加強國有資產(chǎn)管理，加快公司經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，確保公司順利轉(zhuǎn)型過度。3月初，環(huán)茂公司正式開展全面清產(chǎn)核資工作，成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組。

    為確保該項工作的順利開展，3月18日，公司召開清產(chǎn)核資第一次工作會議。會議就清產(chǎn)核資的工作基準日、范圍以及具體工作實施方案進行了任務(wù)部署。會后，營銷中心會同法商部就會議部署的任務(wù)進行為期3天的集中辦公，對公司3年以上的往來款項、困難款項進行逐條梳理，對每一位客戶、每一個合同摸清家底、跟蹤到位。截止目前，各部門均已完成第一階段的全部任務(wù)。

    清產(chǎn)核資工作任務(wù)重、時間緊、針對性強、工作難度大。在領(lǐng)導的支持下，在各部門共同協(xié)作下，環(huán)茂公司正有序推進此項工作，確保按時完成清產(chǎn)核資工作。