? 為貫徹落實省委、省生態(tài)環(huán)境廳黨組關(guān)于全面加強“三支隊伍”建設(shè)有關(guān)部署要求，浙江生態(tài)環(huán)境集團下屬環(huán)茂公司通過加強人才引進力度、組織專題教育培訓(xùn)、實施薪酬績效改革等方式，傾心引才、悉心育才、精心留才，不斷推動人才隊伍建設(shè)走深走實，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

? 以“引”才為基，突出“高精尖缺”導(dǎo)向

? 切實加強對人才特別是高層次、緊缺型人才的招引力度。近一年來，共招錄碩士研究生11名，以青年人才項目形式引進博士研究生1名，并完成數(shù)名杭州市人才復(fù)審。在此基礎(chǔ)上，全面摸排后備人才，建立健全人才儲備庫，進一步強化人才梯隊建設(shè)。

? 以“育”才為重，踐行“因材施教”理念

? 對不同層級員工實行分級培訓(xùn)，將中層正職以上人員納入“第一議題”和主題黨日學(xué)習(xí)對象，強化理論學(xué)習(xí)，增強黨性意識，提升政治素養(yǎng)；對中層管理人員和高潛人員進行管理能力提升專題培訓(xùn)，進一步提高干部的管理水平和履職能力；建立新員工溝通交流機制，組織召開新員工代表座談會，通過談心談話充分了解掌握新員工動態(tài)，幫助解決實際困難，盡快融入集體。

? 以“留”才為要，營造“拴心留人”環(huán)境

? 實施薪酬績效改革，評估人力資源管理運行現(xiàn)狀，量化崗位價值，建立多崗級、多薪檔的“寬帶”薪酬，科學(xué)合理制定薪酬制度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。組織開展“我為員工辦實事”意見建議征集活動，針對征集的問題制定切實可行的解決方案，以點帶面解決好關(guān)系員工切身利益的熱點、難點、焦點問題，讓員工更有認同感、獲得感和歸屬感。